富士通が認めた「人月モデル」の限界 時田社長「労働集約型SIモデルからの転換を」
記事のポイント
📰ニュース
富士通が「人月モデル」の限界を認め、労働集約型SIモデルからの転換を発表しました。
🔍注目ポイント
AI時代に対応するため、従来の労働集約型ビジネスモデルから脱却し、新たな価値創造を目指す方針です。
🔮これからどうなる
SI業界全体のビジネスモデル変革を加速させ、顧客企業はより高度なAIソリューションを享受できるでしょう。
富士通は「中長期経営ビジョン2035」の中で、AI時代におけるビジネスモデルの変革の必要性を強調しました。
時田社長は、人月モデルがAI時代には適さないことを明確に示し、より付加価値の高いサービス提供への移行を目指しています。
これは、システム開発におけるAI活用や自動化の進展を見据えた戦略的な転換点となります。
時田社長は、人月モデルがAI時代には適さないことを明確に示し、より付加価値の高いサービス提供への移行を目指しています。
これは、システム開発におけるAI活用や自動化の進展を見据えた戦略的な転換点となります。
概要
富士通が「中長期経営ビジョン2035」を発表した。AI時代に突入した今、同社の時田隆仁社長CEOは、従来型の「人月モデル」には限界があると認めた。その真意とは。
富士通が人月モデルからの脱却を宣言したのは、SI業界にとって大きな転換点になりそうです。私たちの仕事のやり方や、システム開発のあり方も大きく変わっていくかもしれませんね。